Hukum Kewajaran
Oleh: Muhammad Yusuf
Dalam kehidupan sehari-hari, manusia sering kali mengambil keputusan berdasarkan sesuatu yang paling dekat dengannya. Kedekatan itu tidak selalu berkaitan dengan hubungan darah, persahabatan, kesamaan pandangan, ataupun ikatan emosional. Ada satu hal yang sering kali lebih mendasar, tetapi jarang kita sadari, yaitu kedekatan fisik.
Dari pengamatan terhadap kehidupan sehari-hari, muncul sebuah gagasan yang saya sebut sebagai Hukum Kewajaran. Ini bukan hukum formal yang tertulis dalam peraturan perundang-undangan, melainkan sebuah cara pandang untuk memahami mengapa manusia cenderung melihat, menjangkau, berinteraksi, dan bertindak terlebih dahulu terhadap sesuatu yang berada paling dekat dengannya.
Kedekatan Fisik sebagai Titik Awal
Bayangkan seseorang yang sedang duduk di sebuah meja dengan beberapa piring makanan. Secara spontan, ia cenderung mengambil makanan dari piring yang berada paling dekat dengannya. Ia tidak harus terlebih dahulu mempertimbangkan siapa pemilik piring tersebut, siapa yang paling disukainya, atau siapa yang memiliki hubungan emosional paling kuat dengannya.
Mengapa demikian? Karena jarak fisik membuat sesuatu lebih mudah dijangkau dan dilakukan.
Contoh sederhana ini menggambarkan bahwa kedekatan fisik dapat menjadi titik awal suatu tindakan. Sesuatu yang dekat lebih mudah dilihat, lebih mudah disentuh, lebih mudah diamati, dan lebih mungkin terlibat dalam aktivitas sehari-hari.
Tentu saja, manusia tidak selalu bertindak demikian. Ada kalanya seseorang sengaja mengambil sesuatu yang lebih jauh karena alasan tertentu. Namun, dalam keadaan biasa, kedekatan fisik sering kali memberikan pengaruh awal terhadap pilihan dan tindakan manusia.
Di sinilah gagasan Hukum Kewajaran mulai menemukan bentuknya.
Kedekatan Fisik, Sosial, dan Emosional
Kita dapat membedakan beberapa bentuk kedekatan dalam kehidupan manusia. Ada kedekatan fisik, kedekatan sosial, kedekatan emosional, serta kedekatan karena kepentingan atau kesamaan pandangan.
Kedekatan emosional mungkin membuat seseorang sangat menyayangi orang tuanya yang tinggal jauh. Akan tetapi, ketika ia bekerja di kota lain, orang yang paling sering ditemuinya justru rekan-rekan kerja, tetangga tempat tinggal, atau orang-orang yang berada di lingkungan aktivitasnya.
Ia mungkin lebih mencintai keluarganya daripada rekan kerjanya. Namun, dalam urusan makan bersama, bertukar pikiran, meminta bantuan kecil, atau melakukan kegiatan sehari-hari, orang yang berada di dekatnya sering kali menjadi pihak yang pertama terlibat.
Hal ini menunjukkan bahwa kedekatan emosional dan kedekatan fisik tidak selalu menghasilkan pola tindakan yang sama.
Seseorang dapat memiliki ikatan batin yang sangat kuat dengan orang yang jauh, tetapi aktivitas hariannya tetap lebih banyak berlangsung bersama orang yang dekat secara fisik.
Dengan demikian, kedekatan emosional dapat menentukan seberapa besar seseorang menyayangi orang lain, sedangkan kedekatan fisik dapat menentukan seberapa sering mereka hadir dalam kehidupan sehari-hari.
Keduanya memiliki peran masing-masing, tetapi kedekatan fisik sering menjadi pintu pertama terjadinya interaksi nyata.
Filosofi Percikan Kedekatan
Dalam ungkapan lokal Sasak yang saya pahami, terdapat kalimat:
“Lamunte wah rapet jak maukte doang teperesit resit.”
Ungkapan ini, dalam pemahaman saya, menggambarkan bahwa apabila sudah dekat, setidaknya seseorang dapat memperoleh percikannya.
Maknanya menarik jika dikaitkan dengan Hukum Kewajaran. Orang yang berada dekat dengan suatu aktivitas, peristiwa, atau proses pembangunan memiliki peluang lebih besar untuk melihat, mengalami, dan merasakan dampaknya secara langsung.
Jika ada kegiatan di lingkungan tempat tinggal, orang yang berada di sekitar kegiatan tersebut biasanya lebih cepat mengetahui apa yang terjadi. Jika ada pembangunan jalan, warga yang menggunakan jalan itu setiap hari akan lebih dahulu merasakan perubahan kondisinya. Jika ada saluran drainase yang dibangun, warga yang tinggal di sekitar saluran tersebut akan lebih langsung merasakan manfaatnya atau mengalami dampak jika pembangunannya bermasalah.
Kedekatan bukan jaminan seseorang pasti memperoleh manfaat. Namun, kedekatan membuka peluang lebih besar bagi seseorang untuk mengalami langsung suatu peristiwa, baik manfaat maupun akibatnya.
Inilah yang dapat disebut sebagai Prinsip Percikan Kedekatan: mereka yang berada dekat dengan suatu proses cenderung lebih mudah terkena dampak langsung dari proses tersebut.
Hukum Kewajaran dalam Pemilihan Kepala Desa
Gagasan ini menjadi menarik ketika dihubungkan dengan pemilihan kepala desa atau Pilkades.
Dalam Pilkades, masyarakat tidak memilih dalam ruang hampa. Setiap pemilih hidup di lingkungan tertentu, memiliki pengalaman, mengenal orang-orang di sekitarnya, dan berinteraksi dengan calon pemimpin dalam intensitas yang berbeda-beda.
Calon kepala desa yang tinggal berdekatan dengan seorang pemilih memiliki peluang untuk lebih sering terlihat, disapa, diajak berbicara, atau diamati perilakunya dalam kehidupan sehari-hari.
Kedekatan tersebut dapat membentuk penilaian berdasarkan pengalaman langsung. Pemilih mungkin mengetahui bagaimana calon itu berinteraksi dengan tetangga, bagaimana ia menghadapi persoalan lingkungan, atau bagaimana ia memperlakukan orang-orang di sekitarnya.
Sebaliknya, calon yang tinggal lebih jauh mungkin memiliki hubungan emosional yang kuat, kesamaan pandangan, atau ikatan keluarga dengan pemilih. Namun, intensitas pertemuan sehari-harinya belum tentu sama.
Dalam keadaan seperti ini, kedekatan fisik menjadi salah satu faktor yang wajar untuk dipertimbangkan. Ia bukan satu-satunya faktor, tetapi tidak seharusnya diabaikan.
Hukum Kewajaran tidak menyatakan bahwa calon yang tinggal paling dekat pasti paling baik atau harus dipilih. Gagasan ini lebih menekankan bahwa jarak fisik dapat memengaruhi kesempatan seseorang untuk mengenal, mengamati, dan mengalami langsung karakter serta perilaku calon pemimpin.
Dengan kata lain, kedekatan fisik dapat menjadi pintu awal penilaian, sedangkan kualitas kepemimpinan tetap harus dinilai berdasarkan kemampuan, integritas, tanggung jawab, dan rekam jejak.
Dari Pilihan Menjadi Interaksi dan Tindakan
Kedekatan fisik tidak berhenti pada proses memilih. Pengaruhnya juga dapat berlanjut dalam kehidupan sosial setelah seseorang terpilih menjadi pemimpin.
Orang yang dekat secara fisik sering kali menjadi pihak yang lebih dahulu ditemui, dimintai bantuan, diajak berdiskusi, atau dilibatkan dalam suatu kegiatan. Hal itu bisa terjadi karena kemudahan akses, frekuensi pertemuan, dan kesempatan berinteraksi yang lebih besar.
Bayangkan sebuah antrean. Orang yang berdiri paling depan akan dilayani terlebih dahulu. Bukan karena ia lebih berharga daripada orang di belakangnya, melainkan karena posisinya memang lebih dahulu berada di titik pelayanan.
Analogi ini membantu menjelaskan perbedaan antara urutan interaksi dan keistimewaan perlakuan.
Dalam kehidupan sehari-hari, kedekatan fisik dapat menjelaskan mengapa seseorang lebih dahulu terlibat dalam suatu urusan. Namun, dalam penyelenggaraan pemerintahan, kedekatan tidak boleh dijadikan alasan untuk memberikan hak istimewa secara tidak adil.
Kepala desa, misalnya, dapat memulai perhatian dari persoalan yang paling dekat dan paling mudah diamati. Akan tetapi, tanggung jawabnya tetap mencakup seluruh warga desa, termasuk mereka yang tinggal jauh dari pusat pemerintahan, kurang dikenal, atau jarang berinteraksi secara langsung dengannya.
Dengan demikian, kedekatan fisik dapat menjadi titik awal tindakan, tetapi bukan batas akhir tanggung jawab.
Kedekatan dan Pembangunan Desa
Pembangunan desa juga dapat dilihat melalui sudut pandang ini.
Pembangunan jalan, saluran drainase, fasilitas sanitasi, tempat ibadah, serta sarana pendidikan memiliki lokasi dan dampak fisik yang nyata. Warga yang tinggal di sekitar proyek biasanya lebih mudah mengamati proses pembangunan dan merasakan perubahan yang ditimbulkannya.
Namun, kedekatan lokasi tidak otomatis berarti suatu wilayah harus selalu didahulukan. Pembangunan yang adil tetap memerlukan pertimbangan kebutuhan, tingkat kerusakan, urgensi, jumlah warga yang memperoleh manfaat, pemerataan, serta aturan yang berlaku.
Di sinilah kita perlu membedakan dua hal: kewajaran dalam perilaku manusia dan keadilan dalam pengambilan keputusan publik.
"Hukum Kewajaran berusaha menjelaskan mengapa sesuatu yang dekat sering kali lebih dahulu menarik perhatian manusia. Sementara itu, prinsip keadilan diperlukan agar perhatian awal tersebut tidak berubah menjadi perlakuan istimewa yang merugikan orang lain."
Keduanya tidak harus bertentangan. Kedekatan dapat membantu mengenali persoalan secara langsung, sedangkan keadilan memastikan bahwa keputusan akhirnya tetap mempertimbangkan kepentingan bersama.
Penutup: Yang Dekat Lebih Dahulu Terasa
Hukum Kewajaran berangkat dari sebuah pengamatan sederhana: manusia cenderung lebih dahulu berhubungan dengan sesuatu yang berada dekat dengannya.
Yang dekat lebih mudah dilihat. Yang mudah dilihat lebih mudah diamati. Yang sering diamati lebih berpeluang menjadi bagian dari pengalaman. Dan pengalaman tersebut dapat memengaruhi persepsi, pilihan, hubungan sosial, serta tindakan seseorang.
Kedekatan fisik bukan satu-satunya penentu perilaku manusia. Ikatan keluarga, perasaan, kepercayaan, kepentingan, nilai moral, dan pertimbangan rasional tetap memiliki pengaruh. Namun, kedekatan fisik memiliki keistimewaan tersendiri karena ia menghadirkan kesempatan untuk berinteraksi secara langsung dan berulang.
Karena itu, dalam memahami perilaku manusia, kita tidak cukup hanya bertanya siapa yang paling dicintai, siapa yang paling dipercaya, atau siapa yang memiliki kesamaan kepentingan. Kita juga perlu bertanya: siapa yang berada paling dekat dan paling sering hadir dalam pengalaman nyata seseorang?
Mungkin di situlah salah satu kunci untuk memahami mengapa manusia sering kali memulai dari lingkaran yang paling dekat sebelum menjangkau lingkaran yang lebih jauh.
Yang dekat bukan berarti selalu lebih baik. Namun, yang dekat sering kali lebih dahulu hadir, lebih dahulu terlihat, dan lebih dahulu terasa.
Itulah gagasan dasar yang saya sebut sebagai Hukum Kewajaran.
0 Komentar
Komentar Anda